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19.40
针对当前法律事务服务市场的客观实际,法律事务所的团队建设,首先要求在入职之前,达成一个最简单的基础共识:
作为全球性高薪族中的一员,一些律师因接不到案件而不能养家糊口,其根本原因在于不当言行,也就是与市场心理背道而驰的言行所致。凡缺乏职业担当的唯利是图,必然要被市场所边缘化,甚至被市场所彻底抛弃。所谓等价交换,只有输出高价值服务,才能获得高回报。要充分实现律师个人的人生价值最大化,就必须充分满足市场心理需求,牢固树立以满足市场需要为前提的正确认识和正确形象。在赢得广泛市场的前提下,方可有效实现律师个人的精神财富与物质财富双丰收。
入职后的团队建设,就是围绕人生价值最大化等,系列系统课题的集体相互作用的深入探讨,逐一形成深入彼此潜意识的高度共识。
摒弃说教方式为主的团队建设,是基于实践经验的不断蕴藉。剖析其中的来因去果,彼此自主自律、轻松活拨自由的集体探讨,能够全面激发彼此潜意识中最深层、最真实、最具各自立场特色的真知灼见。这种发自彼此心声基础上的课题探讨,是彼此潜意识中认识结构最为真实的相互作用。所逐步形成的共识,就是彼此兼顾的、深刻反映彼此潜意识对认识结构优化的最真实需要趋势。这样的共识,是潜意识中认识结构优化成果,是深刻触及彼此灵魂基础上的共识,将成为彼此如影随形、牢不可破的言行导向。
纯粹说教方式的团队建设,很难成为深入彼此潜意识的结构性认识,就算表象上暂时被全盘接受,却是治标不治本。转瞬即逝的结构性认识,缺乏潜意识基础的主观自发、有机的言行导向功能。
在高度共识共赢,即目标立场统一的前提下,正确答案只能是唯一的。摒弃说教方式,并非慢无方向和目标,而是以系列系统课题校正方向和目标。例如,当人生价值(高效低耗、可持续性利益)从哪里来的集体探讨陷入迷茫时,可以抛出历史人物的人生价值最大化从哪里来的小课题,如此系列小课题的集体性深入探讨,以团队共识共赢为核心基础的唯一正确认识(答案),将逐步浮出水面,最终会成为所有成员实践导向的牢固共识。
以充分满足各成员内在需要为出发点的团队建设,通过自主自律、共识共赢、共商共建机制的逐步落实,将快捷有效地凝心聚力,彼此经验教训的点点滴滴的相互作用,迅速转化为切实可行的、集体智慧与个人智慧双重倍增的技
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